Аутсорсинг это передача отдельных функций или бизнес-процессов другой организации. Вы оставляете себе те функции, с которыми справляетесь лучше других, и передаете те с которыми исполнитель справится лучше. Не путайте аутсорсинг с подрядом и аутстаффингом!
Чем выгоден аутсорсинг?
🔸Экономия на “простое” сотрудников, которые не загружены работой полный день.
🔸Сокращение расходов на оплату труда и ведение кадрового документооборота (налоги, отчисления и т.д.).
🔸Экономия на организации рабочего места.
🔸Минимизации рисков, связанных с увольнением.
🔸Экономия на HR. Вам не нужно тратить время и деньги на поиск ТОГО САМОГО сотрудника.
Чем выгоден найм специалистов?
🔸Штатные сотрудники адаптированы под ваш продукт, а потому они чаще предлагают решения. которые больше подходят к вашему бизнесу.
🔸Штатные специалисты сильнее вовлечены в работу и в вашу идею и чаще аутсорсеров готовы вкладывать душу в проект. Кроме того, их можно замотивировать на результат с помощью систем KPI и др.
🔸Между ними проще распределить задачи и нагрузку и в случае необходимости перестроить процессы
🔸Чаще всего вы понимаете, за что платите специалисту в штате. В отличие от аутсорсеров
Ну и наконец, их просто проще и легче контролировать
Чтобы выбрать ту или иную модель, важно мыслить стратегически и объективно понимать, важен ли этот конкретный специалист в вашей компании или это разовая акция. Совсем отказываться от найма не стоит. потому что в какой-то момент вы рискуете обнаружить, что вокруг вас нет людей, который бы были заточены под ваш проект и специфику и на которых вы могли бы рассчитывать.
